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【伙瓣课堂】做HR迷茫了,如何提升?

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式

伙瓣课堂作为一家HR职业教育机构,经常会被一些新关注我们的HR朋友问到一个问题:想走人力资源道路,不知道该如何提升自己。

关于HR成长、HR晋升这个问题,我想讲三点:一是专业精进,二往战略高度提升,第三积累有效人脉。

为什么我要讲这三点,因为专业是深度,战略是高度,人脉是广度。这三点互相支持,缺一不可。

第一:实现职业精进
1、单模块一定向多模块发展
先精通核心模块一到两个,做精再跨界到全模块。

2、学习提升的方法
我分享四个方法,都是我们和学员经验的总结。

①系统学习
一定要系统学习人力资源管理,两条路都要走,一是学习人力资源理论知识,二是学习人力资源实课程,从小白到高手再到专家,一路攻破。理论+实的学习才是正道。

在伙瓣课堂(huobanclass),就有8套业内公认的优质训练营课程,培训、薪酬、绩效、数据分析等等模块都有,还有进阶HRM和HRD两套整体提升的训练营。就是系统、完善的的学习典范。有兴趣可以关注伙瓣课堂(ID:huobanclass)了解或学习。

②高手过招
从他人的经验中学习,成长更快,少走弯路,少踩坑。

③输出分享
主动回答问题或者做主题分享,因为这些都是带着问题学习,目的性非常强,要求也高,会倒逼着你去研究去学习。

④向内学习
向内学习,简单来说就是总结自己的经验,反思教训,并落地有行动计划,在这个过程中实现成长。

第二:往战略高度上提升
如果在公司里做事,特别容易把自己陷在里面。怎么往战略高度上提升?我总结有三个办法,帮助你层层提升。

1、找上级沟通
你的上级会比你站在更高的一个层级想事做事,因此要去了解自己上级在想什么?人力资源部门的战略是怎么样的?他们最希望达成的是什么?他们为什么会这样布置工作?所以拔高的第一步就是先把自己提高一层级想问题。

2、参加公司会议
可能你够不上公司大老板,但是你可以找机会参加会议,研究老板讲话、会议纪要,看看公司的战略是怎么的?公司的核心竞争力在哪儿?盈利模式是什么?所以拔高的第二步就是像老板一样琢磨公司。

3、分析BP
再高一点,有机会去研究商业本质。看大量BP有个好处,可以迅速熟悉各行业,还有就是一下子能发现每个项目背后的赚钱逻辑是怎样的,靠不靠谱?自然以后你再回头看你公司的战略、经营和管理,思考角度就不一样了。

第三:积累有效人脉

积累人脉的方式,我这里就不过多赘述了,有兴趣的朋友,可以通过微信关注公众号伙瓣课堂(ID:huobanclass),里面有很多有价值的文章和课程,还可以加入各种各样的HR社群,无论你有什么需求,伙瓣课堂一定能满足你。毕竟,我们是“百万HR进阶社区”。
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