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七年猎头和HR经验总结:什么样素质的人在职业生涯升得最快(一)

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发表于 2018-5-31 00:07:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
这些年,全职兼职实习,在各种大大小小的国企外企私企,金融行业制造业互联网行业,算算居然已经面试了有两三千人(果然名不虚传的工作狂,难怪单身#自我嫌弃脸#)。

八卦心泛滥的花大姐,总是喜欢去探究人选的各种素质能力、家庭背景、职业轶事等等等奇怪刁钻的角度维度的内容,有时候把人选问得一愣一愣的,还做笔记,然后当做思考的原材料。(花大姐是不是也可以取名“八大姐”LOL)

花大姐读书时候最讨厌谁上来就讲解理论,因为感觉是对方强势加给我们的东西,我自己都没有思考论证过,为什么要相信这个结论。万一你推导错误呢?那岂不是要被带到河沟沟里去。。。#from年少时的花大姐的任性脸#

己所不欲,So,今天我们先上花大姐归类之后挑出的有代表性的事例吧。BTW,我们只讲大概率事件哦,太个性化的,没有参考意义啦。 欢迎大家一起探讨哦,也许你有不同看法,让我们一起在争吵中钻研出更真的真知吧!!

互联网创业者 Mr.Y

标签 #连续创业#  #资产十亿#  #理工男#

Mr. Y,安徽人,非典型学霸,非天才型的技术选手,国内普通985本科,美国斯坦福硕士毕业混迹硅谷互联网公司两年。回国创业。接地气,公司初期自己刷小广告;靠美国同学从大互联网公司介绍的项目度过公司瓶颈期;公司发展壮大,与竞争对手烧钱战争近两年,纠结挣扎,终被合并,财务自由;再次创业,玩得更大,现金额度近百亿。

“道”的层面,一句话总结,我的对手只有我自己。纯粹,专注理清楚自己做事情的逻辑,想清楚自己的目标计划以及实施方案,然后专注进去,不受外界影响(包括竞争对手如何黑他,团队如何质疑他)。举个栗子,像我们读书时代考试,只以成绩不断接近或者达到满分为目标,而非取得班级第一名为目标。

这种纯粹的人活得比较快乐,不会像搜狐张朝阳那样的创业者一脸焦虑沧桑,他们一脸干净从容。

首先他们的关注点主要是自己,自己最清楚自己的情况,而且关注的是事情怎么样不断趋近完美,进一丝有一丝的成就感,他们脸上的从容是内心富足的外现;而后者目标是超过别人,相比于自己人很难真正时时清楚别人的情况,需要花更多心思精力去处处观察留意别人的情况,有时候探究而不得,而且外界的别人时时在变化,面对动态的东西,他们不容易抓住,所以容易纠结焦虑。

“术”的层面,理性驱动。因为他们“道”的层面,是以实现客观的目标为主要关注,他们对待团队和合作伙伴很理性。这一刻你可以创造这样的价值,给你你应得的收益甚至高于你的期望;下一刻你不胜任offer你的价值了,不给你任何反应的空间和时间,立刻换掉。即使你是跟着他多年打拼的下属。对事不对人。
所以相对于其他很多公司,他的公司,高管调整变换的频率非常高。但是由于他offer了那些人应得的一些东西,很多人即被降职也不离开(当然一部分原因是期权)。



企业高管 Mr. Z

标签  #底层业务员出身# #高情商# #跟着公司坐火箭# #资产千万#

Mr. Z浙江人,永远精神抖擞,腰背挺直,目光如炬。文化学历不高,中专毕业加入早期阿里,做地推(阿里地推又称扫街,沿街向小商户销售)。聪明灵活肯吃苦,没有洋墨水但有土办法,能搞定非官方能搞定的事情。随着阿里发展,自己职业生涯开始腾飞。阿里给了他管理大团队,带兵打仗的平台机会,抓得非常好。

积累了一套互联网公司地推打仗经验,互联网巨头公司人脉。

加入创业公司,用“流氓”手段帮助老板解决一本正经正常途径解决不了的问题,靠之前积累的人脉帮老板成功招兵买马。公司发展壮大,他的能力和经验不能解决新的问题,甘愿退居二线,能屈能伸,担任闲职,强势风格不变。学习非其长项,不断学习新的东西。曾经戏言,”看到书就头大,但是不看不行啊,那天CEO他们谈起一本书,我不知道,那我就要被出局了。”

Mr. Z属于典型的没有特别高的智商,靠着商人式的反应灵活、高情商和肯吃苦挣出前途。没有江湖义气,有江湖痞气,靠利而非义聚人。有清晰的目标和强势的坚持,遇人杀人遇佛杀佛,闯出一条路。

今天先出场两个人物,两个都属于比较高级别的人物,对这个题目好兴奋呀。还有好多想写的人和故事。耶。

晚安啦。朋友们。




来源公众号:花大姐
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